Наша жизнь зачастую состоит из довольно скучных вещей, но именно из них порой вытекают интересные и даже забавные моменты... Впрочем, посмотрим, как пойдет наша беседа с Петром Борисовичем Шелищем, председателем Союза потребителей России... (Запись этой беседы слушайте в аудиофайле) - Вы несколько созывов очень активно работали в Государственной думе, занимаясь проблемами промышленности, строительства, наукоемких технологий, защитой прапв инвесторов. Все прекрасно знают, что такое инвестиции: это просто деньги, которые приходят в экономику. Деньги, вкладываемые в будущее. Они приходят либо от зарубежных инвесторов, которые готовы вложиться в нашу экономику, либо это наш бизнес, отечественные инвесторы, вкладывающие средства в российскую экономику. Деньги от подобных инвестиций вместе с налогами, которые платят граждане, - и есть та самая "кровь" экономики. Но насколько эффективно инвестирование? А, во-вторых, насколько эффективны законы, которые принимаются в Государственной думе, и согласно которым работает наша экономика? Мне на глаза попалось интересное исследование, которое представилось мне весьма показательным. В 2006-м году (кстати, вы тогда еще были депутатом Государственной думы) был принял закон, по которому из городов выводился в специально отведенные игорные зоны весь игорный бизнес; мы все это помним. Помним "одноруких бандитов", людей, которые бросали им последние пятирублевые монеты, просаживая пенсии, стипендии и детские пособия. Мы заботились о благосостоянии, нравственности, душевном здоровье граждан. И вот четыре зоны: в Приморье... Петр ШЕЛИЩ: ... Краснодарский край вместе с Ростовской областью, Алтай, Приморье и Калиниградская (Янтарная) зона. - Но получается, как говаривали Ильф и Петров, - трамвай построить - не ишака купить: создать игорную зону - не просто поставить какой-то хилый домик, куда будут приходить играть. Мы же хотели все сделать красиво, и не для того, чтобы ходили играть, - чтобы деньги шли в казну! Петр ШЕЛИЩ: И даже предусмотрели большие государственные вложения - немало миллиардов рублей, вложенных в инфраструктуру "в чистом поле". Это строить казино - частный бизнес, но ему законодательно пообещали, что будут созданы условия. То есть людей лишали бизнеса, их заработков, при этом никто не сказал, что эти люди с государством вообще-то не делились. Это была такая история, когда все знают, но никто не говорит, - по умолчанию. Определение я услышал от одного большого начальника страны: генеральский бизнес. - Что это означает? - спросил я. - Ну, как: сержант крышует ларек, капитан - магазин, полковник - торговую сеть. А это - генеральский бизнес... - Ну, вот вынесли игорный бизнес в четыре зоны, ничего не построили, деньги потратили или положили в карман. Но есть еще и моральный аспект: очень много людей из тех, кто живет в предполагаемых зонах, возражало против размещения у них игорного бизнеса... Петр ШЕЛИЩ: Конечно, старались подальше от людей, но так не получается. В Приморье до сих пор есть движение "Народ против игорной зоны". - А в результате - история с подмосковными прокурорами, замешанными в крышевании игорного бизнеса (их, правда, потом почти всех отпустили)... Петр ШЕЛИЩ: Я считаю, одна из важнейших для страны тем - это тема законов, которые необходимо принимать. К сожалению, мы принимаем немало законов, обреченных на неполное исполнение или на неисполнение. Этот же закон, я считаю, в части своей, которую действительно необходимо было принимать, дал большую пользу: убрали одноруких бандитов. Лишили искушения, подчас непреодолимого, пенсионеров, школьников, отдававших одноруким бандитам последние деньги...
|